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蔣蔚煒張亞丹調(diào)研國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展工作并在都投集團(tuán)召開座談會(huì)
2025-03-12    來源:都投集團(tuán)

3月10日,都江堰市委書記蔣蔚煒,市委副書記、市長(zhǎng)張亞丹調(diào)研國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展工作并在都投集團(tuán)召開座談會(huì)。蔣蔚煒強(qiáng)調(diào),要深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展及黨的建設(shè)的重要論述,全面落實(shí)省委、成都市委、都江堰市委部署要求,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革,全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、優(yōu)功能、強(qiáng)支撐,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè),為推動(dòng)都江堰經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

蔣蔚煒、張亞丹一行到都投集團(tuán)、都經(jīng)集團(tuán)詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代管理等情況,并看望慰問企業(yè)干部職工,勉勵(lì)大家解放思想、敢闖敢試,多提切實(shí)可行建議,努力在各自崗位上創(chuàng)造新成績(jī)、作出新貢獻(xiàn),為都江堰市“五大新城”建設(shè)添磚加瓦。

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都江堰城市美潔物資科技利用園是集垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)處置、污水處理等功能為一體綜合性項(xiàng)目,由都投集團(tuán)下屬興堰公司投資建設(shè),現(xiàn)已完成總工程量的85%,計(jì)劃于今年4月底完工。蔣蔚煒、張亞丹實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)情況,強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持以綠色環(huán)保、科技創(chuàng)新引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,積極探索垃圾資源化利用新模式,不斷改善提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境。

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座談會(huì)上,市財(cái)政局(國(guó)資監(jiān)管局)匯報(bào)了全市國(guó)資國(guó)企發(fā)展工作情況,都投集團(tuán)、都經(jīng)集團(tuán)分別匯報(bào)了服務(wù)支撐全市重大戰(zhàn)略情況、企業(yè)運(yùn)營(yíng)面臨的困難挑戰(zhàn)以及推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路舉措,相關(guān)部門作了現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)。


聽取大家發(fā)言后,蔣蔚煒指出——

近年來,全市國(guó)資國(guó)企認(rèn)真落實(shí)市委、市政府部署要求,銳意改革、負(fù)重前行、克難奮進(jìn),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。但要清醒認(rèn)識(shí)到,實(shí)現(xiàn)國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展仍面臨許多困難和挑戰(zhàn),必須堅(jiān)持以改革破題、以創(chuàng)新賦能,進(jìn)一步理清思路、明確方向、攻堅(jiān)重點(diǎn),推動(dòng)國(guó)資國(guó)企不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,當(dāng)好支撐都江堰高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略力量。

蔣蔚煒指出——

◆要黨建引領(lǐng)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展各方面全過程,充分發(fā)揮國(guó)企黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用,推動(dòng)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,立好戰(zhàn)斗堡壘“主心骨”,確保重大決策全程參與、全程把關(guān)。


◆要突出主業(yè)。以管資本、增效益為核心,加大同質(zhì)業(yè)務(wù)整合力度,更加強(qiáng)化都投集團(tuán)低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局,持續(xù)做強(qiáng)都經(jīng)集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài),因“企”制宜培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,積極推動(dòng)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、夜間經(jīng)濟(jì)、首發(fā)經(jīng)濟(jì)、冰雪經(jīng)濟(jì)以及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等發(fā)展,更好實(shí)現(xiàn)“城投”向“產(chǎn)投”轉(zhuǎn)變。


◆要深化改革。圍繞“人”這一核心,推動(dòng)管理隊(duì)伍市場(chǎng)化、職業(yè)化、專業(yè)化進(jìn)程,突出“薪”這一基礎(chǔ),完善薪酬考核和正向激勵(lì)機(jī)制,聚焦“資”這一重點(diǎn),創(chuàng)新金融手段盤活存量資產(chǎn),立足“權(quán)”這一關(guān)鍵,穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)擴(kuò)權(quán)賦能,為國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展增活力、添動(dòng)力。


◆要分類考核。用好國(guó)資監(jiān)管業(yè)績(jī)考核“指揮棒”,對(duì)不同功能定位、行業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展階段的國(guó)有企業(yè),“一企一策”設(shè)定考核重點(diǎn),堅(jiān)持實(shí)事求是、分類考核,進(jìn)一步加強(qiáng)制度供給、創(chuàng)新監(jiān)管方式,持續(xù)提升考核指標(biāo)精準(zhǔn)性、規(guī)范性。


◆要“立園滿園”。打造“強(qiáng)而專”的平臺(tái)公司,重點(diǎn)在園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局、專業(yè)招商等領(lǐng)域攻堅(jiān)發(fā)力,以“園中園”鑄強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈,努力成為“立園滿園”的“中央大廚”。


◆要提升效能。緊緊圍繞營(yíng)收增長(zhǎng)和效益,全面提升國(guó)有企業(yè)投資運(yùn)營(yíng)能力,通過股權(quán)直投、投引結(jié)合等方式,當(dāng)好招商引資的職業(yè)經(jīng)理人、城市發(fā)展的“最佳代言人”,走好可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展之路。


◆要防范風(fēng)險(xiǎn)。狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有序開展債務(wù)置換,推進(jìn)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化、成本降低。

張亞丹指出——

國(guó)有企業(yè)在推動(dòng)都江堰經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。


◆要加大國(guó)有資本優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,促進(jìn)國(guó)有資本保值增值、國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效。


◆要將企業(yè)發(fā)展與城市發(fā)展深度融合,圍繞“立園滿園”行動(dòng)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等,研究找準(zhǔn)主攻方向,有效運(yùn)用金融手段,推動(dòng)存量資源變資產(chǎn),持續(xù)做強(qiáng)主業(yè)、提升效益。


◆要堅(jiān)持用改革手段解決難題,建立健全項(xiàng)目跟投機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,優(yōu)化完善薪酬體系、授權(quán)體系等,打造復(fù)合型人才隊(duì)伍,持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力活力。


◆要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)防投資決策風(fēng)險(xiǎn)、金融債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),完善國(guó)資監(jiān)管制度,牢牢守住國(guó)有資產(chǎn)不流失的紅線底線。

市領(lǐng)導(dǎo)劉唯、朱巍、龍躍武參加。


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