收心歸位 滿弓勁發丨都投集團召開2025年春節假期工作總結會
2025-02-05 來源：都投集團
2月5日，都投集團召開2025年春節假期工作總結會，全面總結春節期間集團及各下屬公司運營情況，并對下一步工作進行安排部署。都投集團黨委書記、董事長何勁松主持會議，集團領導班子、中層干部和下屬公司主要負責人參加會議。
會上，通報了都投集團2025年春節假期值班值守及生產經營總體情況，相關下屬公司負責人、集團公司各分管領導進行了補充發言。
春節期間，都投集團圍繞“都江堰寵你過大年”主題，推出“迎春、鬧春、賀春”文旅促消費活動，在天府源、西關月光寶瓶等點位開展宋式點茶、圍爐煮茶等體驗活動，在百倫廣場準備扭蛋轉動好運降、好禮連連人氣旺等13項迎新春賀新年現場活動，推出“新春好禮—年貨盛會”優惠搶購活動，在抖音平臺開展“直播游都江堰”“黑風關古鎮直播間”等專場直播200場，重點領域實現營收4523.77萬元，同比增長79.96%。春節期間，都投集團累計出動一線環衛工人12224人次、環衛作業機具7992臺次，清運垃圾2183噸；累計出動停車引導員640人次，服務保障車輛停放9.12萬輛車次；累計出動道路安全巡查人員40余人次，維護作業人員50余人次，更換配電箱銅鎖50余組；累計接聽游客票務預定及旅游咨詢電話1108個，累計涌現好人好事52起。
都投集團黨委副書記、董事、總經理周小東對2025年相關重點工作進行了安排部署。都投集團黨委書記、董事長何勁松作了總結講話。他表示，2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是“十五五”規劃布局的關鍵之年，都投集團要緊緊圍繞市委“八個成形成勢、五個入心入行”和市政府“四個突破、五個堅定不移”工作要求，緊扣“五大新城建設”、“立園滿園”行動部署，以國企改革為主線，以高質量發展為目標，奮力開創集團發展新局面。
一是以國企改革為突破，激活發展內生動力。優化產業布局，差異化集團管控，深化市場化機制，切實增強企業核心競爭力和可持續發展能力。二是以文旅改革為引擎，重塑集團競爭新優勢。重點推動傳統“門票經濟”向綜合性“目的地經濟”轉型，打造一系列獨具吸引力的消費場景，全力塑造具有影響力的文旅品牌，為都江堰市建設世界旅游目的地和“立園滿園”提供強大支撐。三是以項目攻堅為抓手，筑牢營收增長可持續。精準策劃項目，狠抓項目落地，創新招商模式，為集團可持續發展奠定堅實基礎。四是以風險防控為底線，保障集團行穩致遠。拓展多元融資渠道，健全風控體系，建立風險評估機制，壓實安全責任，防范生產安全事故和負面輿情。五是以黨建引領為根本，把牢改革發展方向盤。推動黨建與業務深度融合，強化政治引領，筑牢戰斗堡壘，完善治理體系，鍛造過硬隊伍，完善多元化培訓體系，拓寬招聘渠道，提升干部綜合素養。何勁松表示，2025年，都投集團要堅決貫徹落實市委市政府決策部署，以“敢闖敢干”的拼勁、“久久為功”的韌勁、“守正創新”的巧勁，奮力奪取一季度“開門紅”，為全年高質量發展奠定堅實基礎。
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